28. jūlijā līdz ar pēdējā konteinera raitu piegādi, alus skārdenes projekts ar līguma vērtību gandrīz 10 miljonu juaņu apmērā noslēdzās perfekti, iezīmējot jauna ceļojuma sākumu uzņēmuma Jump in the one – stop fasēšanas pakalpojumam. alus rūpniecība.
2021. gada sākumā pasaules ekonomiku un tirdzniecību bloķēja jaunais koronavīruss COVID-19, īpaši Dienvidāzijas un Dienvidaustrumāzijas tirgos. Daudzi ārvalstu klientu projekti ir apturēti, aizkavēti un atcelti. Toties Jump ir uzplaukusi Dienvidaustrumāzijas tirgū. Sekoja projekts pēc projekta. Nesen uzņēmuma augstākās vadības, ārzemju pārdošanas, tehniskā personāla un iekšējā personāla kopīgās diskusijās, aptaujās, sarunās un pakalpojumu ietvaros tas atkal ir veiksmīgi palīdzējis Dienvidaustrumāzijas klientiem pārvarēt ražošanas grūtības. Pēc lielām piegādes grūtībām mēs ātri un savlaicīgi piegādājām lielu daudzumu alus skārdenes, jo klientam ir problēmas sākotnējā piegādes ķēdē, klients steidzami pieprasīja uzņēmumam nodrošināt piegādes ķēdes pakalpojumus. Projekts ir jauns produkts, kas nekad nav aiztikts, un laiks ir saspringts, uzdevums ir smags, līguma summa ir liela, kapitāla apgrozījums ir saspringts un uzdevums ir diezgan grūts! Šis ir jauns Jump izaicinājums, laika izaicinājums, jaunas jomas izaicinājums, komandas izaicinājums un piedāvājuma izaicinājums. Visi projekta komandas dalībnieki sirsnīgi saliedējās un centās sekmīgi pabeigt preces piegādi.
Šī projekta panākumi ir komandas darba panākumi. No klientu pieprasījumu saņemšanas jūnija sākumā līdz piegādātāju atrašanai, piedāvājumam, pārbaudei, līgumu parakstīšanai un piegādei pagāja tikai īsas 48 dienas. Šajā vairāk nekā mēnesī viss personāls saskārās ar superslodzi un palielināja zirgspēkus, lai tiktu galā ar dažādām problēmām. Pārdošana ārzemēs sazinās ar klientiem par paraugiem, pasūtījumiem un pieprasījuma punktiem. Uzņēmums steidzami organizē līgumu pārskatīšanu, piegādes kārtību, piegādes grafikus, piegādes datumus un citus pakalpojumus. Mēs steidzami sazinājāmies ar ražošanas piegādātāju daudzas reizes, lai stiprinātu atbalstu, ir jāpabeidz ražošana pēc iespējas īsākā laikā. Vadības darbinieki devās uz rūpnīcu, lai pārbaudītu produkciju, pārbaudītu produktus un apstiprinātu dažādas detaļas. Ražošanas cehs darbojās pilnā sparā, lai pārliecinātos, ka produkcija tiek saražota 12 dienu laikā. Pabeigt 99 konteinerus ar produktiem. Tā kā Dienvidaustrumu Āzijā ir saspringts kuģniecības grafiks un trūkst kosmosa okeāna kuģniecības, tirdzniecības vadības nodaļa ir paņēmusi 99 konteinerus un vairākas reizes pielāgojusi tos atbilstoši grafika virzībai un vilkšanas situācijai, cenšoties piegādāt preces klientiem pēc iespējas ātrāk atbilstoši klientu prasībām. Jump stingri uztver visas pasūtījuma detaļas un atrisina sarežģītas problēmas, paātrina līdzekļu pielāgošanu un kontrolē virkni paraugu, sarunu, ražošanas, nosūtīšanas un citu procesu, lieliski pabeidzot projektu un palīdzot klientiem pārvarēt grūtības!
Šī projekta panākumi noteiks pagrieziena punktu visā Jump alus ražošanas ķēdē. Saskaņā ar starptautiskā biznesa viļņa kristību mēs esam formulējuši jaunus stratēģiskus mērķus, nepārtraukti optimizējuši attīstību un nodrošinājuši klientiem vairāk vienas pieturas produktu, lai apmierinātu klientu ražošanas vajadzības.
Izlikšanas laiks: 18. augusts 2021