28. jūlijā, vienmērīgi piegādājot pēdējo konteineru, alus var projicēt ar līguma vērtību gandrīz 10 miljoni juaņu nonāca perfektā secinājumā, iezīmējot jaunu ceļojuma sākumu lēcienam vienā - pārtrauciet alus rūpniecības iepakošanas pakalpojumu.
2021. gada sākumā globālo ekonomiku un tirdzniecību ir bloķējis jaunais koronavīrusa CoVid-19, īpaši dienvidu un Dienvidaustrumu Āzijas tirgos. Daudzi ārvalstu klientu projekti ir apturēti, aizkavēti un atcelti. Tomēr Dienvidaustrumu Āzijas tirgū ir uzziedējis lēciens. Projekts pēc projekta sekošanas. Nesen kopīgajās diskusijās, aptaujās, sarunās un uzņēmuma augstākās vadības, aizjūras pārdošanas, tehniskā personāla un iekšējā personāla sarunās un pakalpojumi, tas atkal ir veiksmīgi palīdzējis Dienvidaustrumu Āzijas klientiem nodot ražošanas grūtības. Pēc lielām piegādes grūtībām mēs ātri un savlaicīgi piegādājām lielu daudzumu alus kārbu, jo klientam ir problēmas sākotnējā piegādes ķēdē, klients steidzami lūdza uzņēmumu sniegt piegādes ķēdes pakalpojumus. Projekts ir jauns produkts, kas nekad nav pieskāries, un laiks ir saspringts, uzdevums ir smags, līguma summa ir liela, galvaspilsētas apgrozījums ir ierobežots un uzdevums ir diezgan grūts! Tas ir jauns izaicinājums lēcienam, laika izaicinājums, jauna lauka izaicinājums, komandas izaicinājums un piegādes izaicinājums. Visi projekta komandas locekļi ir vienoti no sirds un visi devās veiksmīgi pabeigt veiksmīgu produkta piegādi.
Šī projekta panākumi ir komandas darba panākumi. Sākot ar klientu pieprasījumu saņemšanu jūnija sākumā līdz piegādātāju atrašanai, citātam, pierādījumiem, līgumu parakstīšanai un visai piegādei, tas prasīja tikai neilgu 48 dienas. Šajā vairāk nekā mēnesī visi darbinieki saskārās ar super slodzi un palielināja zirgspēku, lai risinātu dažādas problēmas. Aizjūras tirdzniecība sazinās ar klientiem par paraugiem, pasūtījumiem un pieprasījuma punktiem. Uzņēmums steidzami organizē virkni līgumu pārskatu, piegādes kārtību, nosūtīšanas grafikus, piegādes datumus un citus pakalpojumus. Mēs steidzami daudzkārt sazinājāmies ar ražošanas piegādātāju, lai stiprinātu atbalstu, kas jāveic īsākajā laikā. Vadības darbinieki devās uz rūpnīcu, lai pārbaudītu ražošanu, pārbaudītu produktus un apstiprinātu dažādas detaļas. Ražošanas darbnīca ritēja pilnā sparā, lai pārliecinātos, ka ražošana tiek ražota 12 dienu laikā. Pabeidziet 99 produktu konteinerus. Ar saspringto grafiku un kuģniecības vietas pārvadāšanas trūkumu Dienvidaustrumu Āzijā, tirdzniecības vadības departaments ir paņēmis 99 konteinerus un vairākas reizes pielāgojis tos saskaņā ar grafika un vilkšanas situācijas attīstību, pēc iespējas ātrāk centās piegādāt preces klientiem atbilstoši klientu prasībām. Pārlēkt stingri satver jebkādas detaļas secībā un atrisina sarežģītas problēmas, paātrina līdzekļu pielāgošanu un kontrolē virkni paraugu, sarunu, ražošanas, nosūtīšanas un citu procesu, perfekti pabeigot projektu un palīdzot klientiem grūtībās!
Šī projekta panākumi noteiks pagrieziena punktu visā alus rūpniecības rūpniecības ķēdē, lai veiktu lēcienu. Saskaņā ar starptautiskā biznesa viļņa kristībām mēs esam formulējuši jaunus stratēģiskos mērķus, nepārtraukti optimizētu attīstību un nodrošinājuši klientiem vairāk vienas pieturas produktu, lai apmierinātu klientu ražošanas vajadzības.
Pasta laiks: 18.-1821. Augusts